企業(yè)文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一(yī)個(gè)組織由其價值觀、信念、儀式、符号、處事(shì)方式等組成的其特有的文化形象。職工(gōng)文化，也稱企業(yè)職員(yuán)文化，是與企業(yè)文化相(xiàng)對應的文化形态，職工(gōng)文化以職工(gōng)為(wèi)本，是一(yī)種素質文化，企業(yè)文化以企業(yè)為(wèi)本，是一(yī)種管理文化。
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企業(yè)文化是在一(yī)定的條件(jiàn)下(xià)，企業(yè)生(shēng)産經營和管理活動中所創造的具有該企業(yè)特色的精神财富和物(wù)質形态。它包括文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規範、行為(wèi)準則、曆史傳統、企業(yè)制度、文化環境、企業(yè)産品等。其中價值觀是企業(yè)文化的核心。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發展的不竭動力。它包含著(zhe)非常豐富的内容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。這裡(lǐ)的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員(yuán)工(gōng)在從(cóng)事(shì)經營活動中所秉持的價值觀念。
企業(yè)環境是指企業(yè)的性質、企業(yè)的經營方向、外部環境、企業(yè)的社會(huì)形象、與外界的聯系等方面。它往往決定企業(yè)的行為(wèi)。價值觀是指企業(yè)内成員(yuán)對某個(gè)事(shì)件(jiàn)或某種行為(wèi)好與壞、善與惡、正确與錯(cuò)誤、是否值得仿效的一(yī)緻認識。價值觀是企業(yè)文化的核心，統一(yī)的價值觀使企業(yè)内成員(yuán)在判斷自(zì)己行為(wèi)時具有統一(yī)的标準，并以此來決定自(zì)己的行為(wèi)。
英雄人物(wù)是指企業(yè)文化的核心人物(wù)或企業(yè)文化的人格化，其作用在于作為(wèi)一(yī)種活的樣闆，給企業(yè)中其他員(yuán)工(gōng)提供可供學習的榜樣，對企業(yè)文化的形成和強化起著(zhe)極為(wèi)重要的作用。文化儀式是指企業(yè)内的各種表彰、獎勵活動、聚會(huì)以及文娛活動等，它可以把企業(yè)中發生(shēng)的某些事(shì)情戲劇化和形象化，來生(shēng)動地宣傳和體現本企業(yè)的價值觀，使人們通(tōng)過這些生(shēng)動活潑的活動來領會(huì)企業(yè)文化的内涵，使企業(yè)文化“寓教于樂”之中。
文化網絡是指非正式的信息傳遞渠道，主要是傳播文化信息。它是由某種非正式的組織和人群所組成，它所傳遞出的信息往往能(néng)反映出職工(gōng)的願望和心态。企業(yè)文化本質，是通(tōng)過企業(yè)制度的嚴格執行衍生(shēng)而成，制度上(shàng)的強制或激勵最終促使群體産生(shēng)某一(yī)行為(wèi)自(zì)覺，這一(yī)群體的行為(wèi)自(zì)覺便組成了企業(yè)文化。企業(yè)文化的本質在東堂策《企業(yè)文化一(yī)字解》中得到(dào)深刻印證，其中也詳細道出企業(yè)文化産生(shēng)機(jī)理。
産生(shēng)企業(yè)*者把“文化變化人”的功能(néng)應用于企業(yè)，以解決現代企業(yè)管理中的問題，就(jiù)有了企業(yè)文化。企業(yè)管理理論和企業(yè)文化管理理論都追求效益。但前者為(wèi)追求效益而把人當作客體，後者為(wèi)追求效益把文化概念自(zì)覺應用于企業(yè)，把具有豐富創造性的人作為(wèi)管理理論的*。這種指導思想反映到(dào)企業(yè)管理中去，就(jiù)有了人們稱之為(wèi)企業(yè)文化的種種觀念。認識從(cóng)企業(yè)文化的現實出發，進行深入的調查研究，把握企業(yè)文化各種現象之間的本質聯系。依據實踐經驗，從(cóng)感性認識到(dào)理性認識，進行科學的概括、總結。
一(yī)．企業(yè)文化能(néng)激發員(yuán)工(gōng)的使命感。不管是什麽企業(yè)都有它的責任和使命，企業(yè)使命感是全體員(yuán)工(gōng)工(gōng)作的目标和方向，是企業(yè)不斷發展或前進的動力之源。
二．企業(yè)文化能(néng)凝聚員(yuán)工(gōng)的歸屬感。企業(yè)文化的作用就(jiù)是通(tōng)過企業(yè)價值觀的提煉和傳播，讓一(yī)群來自(zì)不同地方的人共同追求同一(yī)個(gè)夢想。
三．企業(yè)文化能(néng)加強員(yuán)工(gōng)的責任感。企業(yè)要通(tōng)過大量的資料和文件(jiàn)宣傳員(yuán)工(gōng)責任感的重要性，管理人員(yuán)要給全體員(yuán)工(gōng)灌輸責任意識，危機(jī)意識和團隊意識，要讓大家清楚地認識企業(yè)是全體員(yuán)工(gōng)共同的企業(yè)。
四．企業(yè)文化能(néng)賦予員(yuán)工(gōng)的榮譽感。每個(gè)人都要在自(zì)己的工(gōng)作崗位，工(gōng)作領域，多(duō)做貢獻，多(duō)出成績，多(duō)追求榮譽感。
五．企業(yè)文化能(néng)實現員(yuán)工(gōng)的成就(jiù)感。一(yī)個(gè)企業(yè)的繁榮昌盛關系到(dào)每一(yī)個(gè)公司員(yuán)工(gōng)的生(shēng)存，企業(yè)繁榮了，員(yuán)工(gōng)們就(jiù)會(huì)引以為(wèi)豪，會(huì)更積極努力的進取，榮耀越高(gāo)，成就(jiù)感就(jiù)越大，越明顯。
